Search results
"...a vélt vagy valós (ezt mi nem tudjuk eldönteni) tulajdonosok csatározása közben a termelés alacsony szinten van, közben az acélipar száguld, amit a Dunaferr nem tud kihasználni. Amióta felütötte fejét a bizonytalanság, mi fordultunk mindenkihez, kihasználtunk szinte minden törvény adta lehetőséget, mindent megtettünk, hogy a Dunaferr és a munkavállalók helyzete rendeződjön." - mondta Molnár László a Dunaferr DV. Vasas Szakszervezeti Szövetség elnöke a hvg.hu-nak adott interjúban. Naponta jelennek meg ellentétes információk a céggel kapcsolatban, "de korrektül, konkrétan, hogy milyen is valójában a cég helyzete, milyen jövő vár ránk, arról sem a munkavállalókat, sem a szakszervezetünket őszintén senki nem tájékoztatja".
"Egy biztos. Nem bérmunkások akarunk lenni, hanem egy jól működő Dunaferrnél szeretnénk dolgozni. Olyan Dunaferrnél, ahol a munkavállalók jogos járandóságait időben teljesíti a munkáltató, van kollektív szerződés, és így kiszámítható jövőkép" – közölte a szakszervezeti elnök. Hozzátette azt is, hogy anyagi forrásokat, ha nehezen is, de lehet majd biztosítani a működtetéshez, ám a szakemberek, a szaktudás hiánya jóval nehezebben lesz pótolható.
Aktuális információ: Ma van a márciusi bérek 2. részletének ígért kifizetési határideje, délután elkezdték az utalásokat.
Tatabányán az Otto Fuchs gyárában megalakult a Vasas Szakszervezet helyi alapszervezete. A munkáltató hivatalos tájékoztatása a megalakulásról a törvény által előírt határidőben és formában megtörtént. A cég vezetése még nem reagált hivatalosan a bejelentésre. A munkavállalók belépése a megalakulás óta is folyamatos, ami jól mutatja a fennálló érdeklődést. A Vasas mindig arra törekedett, hogy a területén működő cégeknél rendezettek legyenek a munkaügyi kapcsolatok. Ezért abban bízunk, hogy a cég hamarosan felveszi velünk a kapcsolatot.
László Zoltán a Vasas alelnöke szerint, ez azért is fontos, mert szeretnénk, ha az Európában megszokott színvonalú kapcsolatok alakulnának ki ebben a tatabányai üzemben is. Hangsúlyozta, láthatóan a munkavállalók most jutottak el oda, hogy a szakszervezetek által biztosított jogosítványok kellenek ennek megvalósításához. A cég anyavállalatánál működő IG Metall szakszervezet éppen ezért üdvözölte, hogy várhatóan hazánkban is javulni fognak legalább ebben az üzemben a munkaügyi kapcsolatok.
Ismét alkatrészhiány lépett fel, emiatt április 21. - május 2. között leáll a Mercedes-gyár Kecskeméten. A Mercedes-Benz Manufacturing Hungary Kft. tájékoztatása szerint az egyes félvezető komponensek terén jelenleg világszerte beszállítói nehézségek tapasztalhatók az alkatrészellátásban, ez az oka a hirtelen született döntésnek. Nem a kecskeméti Mercedes-gyár az egyetlen, ahol szüneteltetni kell a termelést. A Reuters beszámolója szerint Németországban 18.500 munkavállalónak csökkentették a munkaidejét, miután a brémai és a rastatti gyárakat is leállították. A Mercedes ennek ellenére is a vártnál jobb számokat produkál, bár azt megjegyzik, hogy a második negyedévre jellemző chiphiány még visszafoghatja a profitjukat. A Mercedes az idei évben 10-12%-os növekedéssel számol. A vállalat a munkavállalók oltására és új modell sorozatgyártásának előkészítésére használja ki az időt. A cég közleményében az áll, hogy a gyárban több oltópontot is kialakítottak, így ezekben a napokban jelentős számú munkavállalónak ajánlják fel a koronavírus elleni védőoltás lehetőségét, amennyiben erre önként jelentkeznek.
Az utóbbi napokban több nagyvállalat jelentette be, hogy felajánlja dolgozóinak a koronavírus-vakcinát. Az egyik a kecskeméti Mercedes, ahol koronavírus elleni oltóanyagot ajánlanak fel a dolgozóknak, és ehhez oltópontokat is kialakítanak a gyárban. A Mol is közölte, hogy felkínálja az oltást az alkalmazottaknak, mégpedig a kínai Sinopharm vakcináját. Majd a Magyar Suzuki Zrt. írta, hogy oltópontot alakít ki az üzem területén, és legutóbb a Richter Gedeon Nyrt. folytatta a sort, ahol szintén a kínai vakcinával oltják azokat az alkalmazottakat, akik kérik.
2021. december 31.-ig szabad az átjárás a Szép-kártya egyes alszámlái között. Így csaknem egymillió munkavállaló bármelyik Szép-kártya zsebből fizethet a szálláshelyért, a vendéglátásért vagy a szabadidős-szolgáltatásért most vasárnaptól. A korábbi kedvezmények, hogy az adó a felére csökkent, az adható összeg pedig majdnem megduplázódott. Az április 25.-én hatályba lépő változás nagy könnyebbséget jelent a felhasználóknak, hiszen a Széchenyi Pihenő Kártya egyes alszámláira utalt béren kívüli juttatás bármelyik másik alszámlánál meghatározott szolgáltatás kiegyenlítésére is felhasználható. A járványhelyzet alatt eddig nem használt szálláshely, vagy a szabadidő zsebből mától már lehet vendéglátásra is költeni. A Szép-kártya zsebei közti átjárhatóság nemcsak a mintegy egymillió foglalkoztatottat támogatja, hanem a turizmust is - olvasható a portfolio.hu cikkében.
A Munkahelyi balesetben megsérültek és elhunytak emléknapja április 28. Az emléknap célja, hogy felhívja a nyilvánosság és a dolgozók figyelmét a munkabiztonság, a munkahelyi balesetek megelőzésének fontosságára. Emlékezzünk azokra akik már soha nem térnek haza a munkából! 2020-ban 20.366 munkahelyi baleset volt, amelybő 64 halálos.

A munkaadó alapvetően csak annyi egészségügyi adatot kezelhet dolgozójáról, hogy a munkakör betöltésére alkalmas vagy sem. Mivel a védőoltás beadatására nem lehet kötelezni a munkavállalót, ezért a beadás ténye nem lehet hatással a munkaviszonyára, így az ezzel összefüggő adat kezelése is indokolatlan. Orvos, adatvédelmi és munkajogi szakértőkből álló munkacsoport végzett átfogó elemzést erre a témára fókuszálva. A Privacy Policy Online Services szakmai elemzése a védettségi igazolvány munkahelyi felhasználásával kapcsolatosan ITT olvasható.
A McKinsey Global Institute (MGI) legújabb tanulmányában különböző forgatókönyveket vesz számba és a lehetséges fejlődési irányokat is felvázolja a kereslet-kínálat, valamint a termelékenység alakulására vonatkozóan a 2024-ig tartó időszakban. A tanulmány, - amelynek a címe Vajon visszatér a termelékenység és a növekedés a járvány előtti szintre? - 5500 vállalatvezető bevonásával készült Amerikában és Nyugat-Európában, és nyolc iparágat vizsgál meg.
A tanulmány főbb megállapításai a következők: A bizonytalanság ellenére voltak olyan vállalatok, amelyek bátor, a termelékenységüket hosszú távon javító intézkedésekkel reagáltak a járványhelyzetre. Néhány vállalat gyorsan átállt az online kommunikációs csatornák használatára, az automatizált feladatvégrehajtásra a termelésben, növelte a működési hatékonyságát és felgyorsította a döntéshozatali mechanizmusait. A vállalatok 20-25-ször gyorsabban hajtották végre a digitális átállást, mint ahogy azt korábban lehetségesnek tartották. Az egyik európai kiskereskedelmi vállalat nyolc hét alatt ért el akkora előrehaladást ezen a téren, mint amennyire három év alatt volt képes a járvány előtt.
Az MGI megállapításai sok szempontból Magyarországra is érvényesek: a termelékenység javítása lehet a gazdasági növekedés motorja a következő években, azonban ehhez a digitalizáció felgyorsítása és a beruházások szintjének emelése elengedhetetlen. A siker érdekében pedig szükség lesz arra, hogy nem csak a leginnovatívabb és jellemzően nagyméretű vállalatok, de gyakorlatilag iparágtól és mérettől függetlenül minden cég keresse, hogy hol tudja javítani a versenyképességét.
forrás: penzcentrum.hu